manager和自己一个级别，我怎样才能升职

刚去新公司，我和manager都是L6。我想升L7。这种情况我应该怎么办呢？

感觉manager很难给我好的feedback，因为他自己就没有给人升过L7。想请问大家的建议。

我在想要不要先找manager聊聊我升职的想法，如果给不了足够的scope的话，找skip level聊聊我的情况，看看能不能换组或者换个report。

和manager聊聊怎么帮ta升7

个人一点点想法：刚进公司还没站稳感觉还是打好基础比较好 这种情况如果是我 我会有几个priority：1. prove I’m a solid 6  2. Earn trust and build network 3. Make my manager and skip’s life easier
这些做好一段时间，你会有更多升职的leverage。一方面你对于manager，skip manager还有整个team会有更多价值，另一方面可以拉拢培养小弟为之后increase scope做铺垫

如果你这么做了，基本等于赤裸裸的对manager打脸，以后你们还要在一个org工作的，就算不是report关系也可能有合作关系，想要在org里吃得开，跟peers保持良好关系也很重要

另外，不是每个L6最终都能升L7，这种级别都是一个萝卜一个坑，一个org总共也没几个坑，站在你skip的角度想想，有这种机会是优先给对team已经有较大贡献的人，还是一个刚进组还没有任何贡献的新人？

给manager熬成7 你就是7 了😥

你好好干你manager就7了 然后你就可以升7了
开玩笑的 不管咋样 可千万不能直接去找skip。。。。。。

来之前你应该先想办法了解这个，来之后先earn trust再聊别的不然只会起反效果，先跟老板聊他的计划和想法说不定你老板快升7了，说不定他有更大的饼给你或者准备让你画大饼，也可能就是招你来做个lead，有些应该面试或者签字前自己了解清楚..最常见情况就是grow with team，除非你本身已经够7了那很快也会展示出来

这就是先有鸡还是先有蛋的问题。你老板估计需要手下管几个6才能上7。你去了他手下他才有理由多抢scope。他要是在你的帮助下上了7，肯定也会有动力帮你上7。反过来要是你一去就看不上他要求report给skip，你觉得他会咋想。skip会咋想

这种事不是应该入职前搞明白的嘛？

去找skip聊？你是认真的吗？

想升l7得和director套近乎了吧

你刚到新公司就因为想升职换组是不是有点太功利了啊。

入职前反馈过，说是公司需要，不给换report