新来的同事太蠢，我负责带新人好累，每天都想裸辞

前情提要在这 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-659255-1-1.html

实在是wfh在家里面憋不住了想找个地方碎碎念一下。这个新人是天竺国的，我老板说我要升senior 就要mentor 人，所以这个人是暂时甩不掉了，唉但是我每天都得花两三个小时带他我真的好累，每天都在想要不要裸辞重新找个好一点的组。

我也不知道是我带得不好还是怎么样，派了一个story 给他做了快一个月了还没有做出来。一开始我就给他一些文档看，让他熟悉一下数据库什么的，期间我问他set up 好了环境装好了包没有，说是好了。结果问他story 做得怎么样了，这哥们说一直在看machine learning 建模的东西（他并不需要负责建模, 我老板让他写个script 生成 test coverage report），我也不知道他为什么会想到看这些。然后马上纠正他先把story 做完。好了终于开始做story了，这哥们在电脑上什么包都没装好，test 当然没过，我就让他先把环境装好了能在自己电脑把原来的代码跑一遍再开始写代码，或者先自学怎么用docker, 在docker 可以直接跑。哥们一脸茫然的问我能不能不装环境直接跑test 啊？我真的晕菜，我都不知道这个人怎么毕业的。

反正折腾了半天这哥们觉得装不了环境，还是决定用docker。然后他一碰到报错就在slack 里面问我这个error 是咋回事，其实只要自己google 一下error就好了啊，我又不是人肉stackoverflow 我怎么知道怎么回事，反正我就搜了那些error 然后默默的把连接发给他。又做了一个星期，这哥们还是没有把东西做出来，跑来问我有没有模板，可不可以参考一下之前的代码，我说没有（就是没有这个feature 才让你做啊）。然后他说做不出来，我无奈只能自己写了点代码给他（不到50行的代码），让他继续扩充下去。结果几天过去了，还是没做出来，我一看还是我写给他的那么一点。在他每天跟我开会讨论bug 的时候我发现他是真的完全没有花时间去看code base 是什么（我还特意为他更新了文档...) ，只是重复在调我给他的不到50行的代码。文档也没有看到脑子里面，我跟他说你按照文档create docker container然后试试在里面跑代码，哥们又一脸茫然的说怎么create ？天啊文档第一段就是了，你是看不懂英文还是咋的，我们7，8个data scientist 都能看懂的文档你一个做swe 的看不懂我真的不明白。

单纯为了这种原因辞职我觉得挺没必要的……被分到扶不上墙的新人这种事情算是偶然事件，你去哪个公司碰到的概率都是一样的。更何况他一个新人，短期内也做不出什么会让你在公司混不下去的事情吧。当然，可能这件事情慢慢会反映出很多公司/老板的问题，那就又是另一回事了。

这个人是你老板亲自招进来的么？是不是你老板的亲信什么的？你和你老板关系怎么样？
如果你有自信你和老板的关系比他和老板的关系好，你可以和老板客观反映一下他是怎么当伸手党的，给你的工作效率带了了多大的不便。不过如果你老板靠不住的话……嗯……那确实有点难办😂

还有，从楼主的表述中，我觉得楼主对于新人的expectation有点高……比如说“先把环境装好了能在自己电脑把原来的代码跑一遍再开始写代码，或者先自学怎么用docker, 在docker 可以直接跑”--->反正我刚毕业的时候是无法独立完成这些内容的，还好我那会儿的mentor愿意手把手教

- 对新人：不要一次给一个大的story，给他break成很多半天一天能做完的task，每个都能验证做的对不对那种。最好写个doc每天往里填碰到了哪些blocker，怎么解决的。或者哪个task做完了，有什么evidence验证做的没问题。
- 对老板：提一下新人目前的状态需要很多mentor不能指望出活。顺便share给老板上面的doc，主要表示你有详细的training计划。老板看不看都没关系。
- 过一段时间，如果有效果你就可以claim你辛苦的mentorship得到了效果。没有效果doc也是表明你尽力了是新人真的不给力的证据。

另外一天一个新人花两三小时其实挺正常的...

可能半路转码 没有基础知识呢？排除开后门，有可能被录用肯定被人看中的闪光点。
当初在学校的校园工作的时候 找了一个人连基础电脑也不会 就是excel右上角缩小放大关闭在哪里都不知道的人 基本就是慢慢教 虽然是简单的工作 但是做好的excel还是让人满意的
也有可能像楼上所说的 对于新人的expectation太高了 还有可能没有耐心 教人这个活真的是很需要耐心的 不是给你一坨东西 你自己搞明白

我一开始不懂Python的时候 也是别人扔给我一堆安装的文章 也不告诉我哪些是重点 哪些可以跳过 按照文章里面装了这个 又测了那个 最好去问人家 人家也怪我搞那么多有的没的干嘛

我自己也很委屈啊 我搞不懂的地方 只好自己去谷歌 然后就看了一堆有的没的 自己根本不知道重点在哪里 以为给的东西里面相关的都要看 这就像很多时候学知识的时候迷迷糊糊 等懂了回头看才有豁然开朗的感觉是一样的




补充内容 (2020-9-3 03:53):
虽然学校的工作和公司的工作肯定有区别的 如果不是开后门的 公司录用他肯定有看中的理由 实在
教人这个活其实还是挺难的 除了要有耐心 还要去了解对方哪里需要辅导 然后把握好分寸让人去做 回过来还要改错给反馈 实在不想教的话真的还是提出来

补充内容 (2020-9-4 01:28):
我一直在想 大厂难道不是看中的就是新人成长的过程吗？

支持辞职 gkd

你咋知道下家不会遇到这种人？

韦小崽 发表于 2020-9-3 01:06
单纯为了这种原因辞职我觉得挺没必要的……被分到扶不上墙的新人这种事情算是偶然事件，你去哪个公司碰到的 ...

确实是你那会的mentor人太好了

补充内容 (2020-9-4 04:41):
反对我干啥，你们是没遇到过那些被分到真的很不helpful的mentor甚至没有mentor的新人，什么事情都要腆这脸去问公司其他人，特别是有些南亚中东国家不靠谱的太多了

补充内容 (2020-9-4 04:42):
自学docker自己弄docker自己安装环境这种事完全都是我自己来的，就算是完全跟公司框架相关（google搜不到）的内容你去问人家有时候人家过12个小时才回你，碰到这种情况不自己来难道等着被pip吗

韦小崽 发表于 2020-9-3 01:06
单纯为了这种原因辞职我觉得挺没必要的……被分到扶不上墙的新人这种事情算是偶然事件，你去哪个公司碰到的 ...

我觉得我的expectation 还好，组里面文档很齐全，我的意思是他按照文档一个个copy and paste 就可以装好了，docker 的文档也很全，我要求的只是他花时间看完文档，自己先做点知识准备，报错了先自己搜一下是什么意思搞不懂再来问我，因为我也不懂那些error message。我们组每年新来的人都是按照同一个文档复制黏贴的而已，其他新人都能接受这种模式我不懂为什么他不行。我在想要不要跟老板说分配一些更简单的任务给他，真的很担心他怎么一个人写代码，现在基本上是我写一行他复制一行，但他看不懂我写的是什么意思

我觉得可以每两天约一个半个小时的one on one专门集中解决问题，平时slack问问题也可以回答，但是忙的时候可以慢点回。 从老板的角度看你的第一任务是出活，mentoring应该是第二任务，会理解的

补充内容 (2020-9-3 01:39):
*每两天约一个长度为半个小时的

. Χ

supermajia 发表于 2020-9-3 01:30
我觉得我的expectation 还好，组里面文档很齐全，我的意思是他按照文档一个个copy and paste 就可以装好 ...

对于基础差的人来讲“文档齐全”其实没什么卵用。要是看书就能学到东西的话“老师”这个职位也就没有存在的必要了嘛。我也很讨厌看到error message不去google直接问人的，不过我发现有些人还真没这个意识，这样的人来问我问题的时候我就会反问一句“你有看过google吗”😂
不过你这个mentee感觉主观能动性确实是太差了，就感觉根本不care工作……大多数人如果做一个东西“几天做不出来”还是会在这之前主动请教的😂那就还是得和你信任的上级反映一下