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老员工要走了,说说LinkedIn最近的变化

   
地里匿名用户
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匿名用户-I5HWO  2020-10-22 03:58:03 来自APP
RFC化的原因其实可以理解,工程师多了之后你改一点他改一点,很快就难以追踪到为什么这么改以及改了哪。有RFC就可以提供个翻阅档案的机会。当然不好的地方就是事情进展很慢,几轮review下来几周都过去了。
好奇楼主吐槽的是什么Dev tools这么难用
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匿名用户-DP6PN  2020-10-22 04:05:42
匿名者 发表于 2020-10-21 14:54
所以股市涨了就是走上坡路?怪不得懂王这么拼了命的要拉股市。

只要钱给够 管他上坡路下坡路 不过话说回来 公司上坡下坡可不就是股价反映出来的么。。。。
为啥 linkedin slow down 了? 那还不是 变成了微软 的一个分支 不用再担心每个季度 面对华尔街了

湾区 挣钱去fb 学技术去google 想平躺来linkedin 这不是大家都知道的么
ps: 来了linkedin 发现平躺是骗人的 还挺他娘的忙。。。

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zsz1990ustc + 1 很有用的信息!

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楼主说的比较客观,但是关于政治我想这是大公司通病吧,move fast fail fast的文化可能并不适合大公司。
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匿名用户-CVB36  2020-10-22 04:17:56
Soybeanny 发表于 2020-10-22 00:54
同感,如果有cross team的work的话,或者需要快速版本更新,没有一个doc记录太容易乱了

你可能不知道L家对于doc 的执著程度,问题不是没有一个doc记录太乱,是有无数个doc,每个组每个人都开个doc,大家到处update,因为doc driven promotion, 大家都要自己的doc,不用别人的。
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匿名用户 发表于 2020-10-21 12:34:43
我同意樓主的觀點,但個人認為覺得diversity hire是好的,大部分寫code的多為白人或亞洲男性為主,再來是白人和亞洲女性,當產品一定程度都由白人和亞洲人為主開發,是有很難周全的觀點,因為每個
本年度最佳笑话。

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匿名用户-CVB36  2020-10-22 04:29:59
本帖最后由 匿名 于 2020-10-22 04:32 编辑
匿名者 发表于 2020-10-22 03:34
我同意樓主的觀點,但個人認為覺得diversity hire是好的,大部分寫code的多為白人或亞洲男性為主,再來是白 ...


请回答以下问题:1. diversity hire是好的没问题, 但是为了diversity hire降低 hiring bar 招unqualified candidate 是好的吗?2. unqualified candidate 事情做得不好,需要老员工“擦屁股”, 然后这些人工资还比老员工高,这是好的吗?



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匿名用户 发表于 2020-10-21 13:17:56
你可能不知道L家对于doc 的执著程度,问题不是没有一个doc记录太乱,是有无数个doc,每个组每个人都开个doc,大家到处update,因为doc driven promotion, 大家都要自己的
其实我蛮喜欢design doc的。
有些代码读起来很费劲。我一般就搜design doc,看了后再度代码容易多了。

另外,move fast fail fast,我并不是很喜欢。
通常move fast意味着wlb差。然后fail了,加班工作的engineers一点credits没得到。
而且我发现通常move fast的teams,没时间提升技术!

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匿名用户-LXQXO  2020-10-22 04:41:34 来自APP
看这个描述还以为说的是🐶家 😂😂
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匿名用户 发表于 2020-10-21 12:34:43
我同意樓主的觀點,但個人認為覺得diversity hire是好的,大部分寫code的多為白人或亞洲男性為主,再來是白人和亞洲女性,當產品一定程度都由白人和亞洲人為主開發,是有很難周全的觀點,因為每個
这个都是度的衡量。
比如律师,销售,和文化息息相关,那么想在不同文化种族做生意,就必须要多样化。

互联网公司,product managers, sales,也要考虑一下。
工程师全部清一色的也不行。但多样化的压力不会那么大。比如20%的under presented culture,那么比例达到5%,就不会影响business了。这些数字只是一个概念,非精确数字。
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