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[职场感言] 亚麻SDM ask me anything

   
地里匿名用户
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匿名用户-WGY5J  | 添加认证 | 2021-9-22 21:41:46
本帖最后由 匿名 于 2021-9-22 09:47 编辑
匿名者 发表于 2021-9-22 02:52
请问一下,如何判断老板想不想帮你升职或者老板承诺的和实际的升职timeline一般会差几个月?老板本来打算让 ...

是我的话我承诺了Q4就会尽力办到,每个manager因人而异,这个你自己根据对老板的接触会有预判。. 1point3acres

SDE2的OE要求并不高,你可以push一下老板让他给你一个task,或者主动找一个组里operation值得改善的点直接做,这个一般1周的时间足够了,主要还是跟老板表达自己不想错过这个Q,然后工作上补足这个data point。具体的建议:1. 诚恳的表达自己的需求,说我很想这个Q升职
2. 告诉老板你做了哪些research,你推荐完成哪些OE工作,或者已经完成了哪些,请他评估看看还有没有什么gap
Q4 promo 还有一个多月就due了,所以time is the key

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david_smith 2021-9-22 21:52:36 | 只看该作者
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zhan1540 发表于 2021-9-22 02:10
存活率?没绿卡没身份的时候,被老板放进focus里,疫情期间,随时可能丢掉医保,随时可能丢掉身份。你还指 ...

引用 灯泡小队长 的话

我没啥要问麻的,就想提醒一下大家,人家LZ是来好心回答大家问题的,有对亚麻的不满可以放在别的帖子(我还挺喜欢看的😂),但别在这儿跟LZ撒气哈
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david_smith 2021-9-22 22:07:01 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2021-9-22 01:49
就楼主的那段回复,我没说”没有强制pip”错了,我只是认为会误导小白。小白一听没有强制pip,以为安全, ...

其实楼主其实解释的很好,只是第一句结论错了,他们ORG的URA只不过用主动focus/PIP 或者主动离职的人填上了,所以他不用被动的去PIP一个人。 估计楼主的ORG比较健康,但是有些不健康的ORG,Manager被迫PIP的情况再所难免。
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地里匿名用户
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匿名用户-Y9ILV  | 添加认证 | 2021-9-22 22:18:12 来自APP
Eric_SU 发表于 2021-09-21 23:24:54
作为一个正常人,如果我干得好好的,就进了DEV,我不会再相信我的manager。
反过来,
作为一个正常人,我的manager也不会再认为"我还相信他"。
manager的职能之一就是让自己手下的low performer知道自己是low performer. 这样dev就不至于是一个"惊喜". 如果你的manager没做到,那是他有问题.
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匿名用户-Y9ILV  | 添加认证 | 2021-9-22 22:29:55 来自APP
匿名用户 发表于 2021-09-21 23:15:26
你的回答我觉得部分很具有参考性。我会把我的concern列举入下:. From 1point 3acres bbs
1. 我的例子没有那么极端,组员都不错,组被分到名额,L6 manager push back不了,这三个都是很大概率的事情,或者
你的例子还是挺极端的... 意思基本上是说我横向对比同L8 org里面之后发现我组员尽管逗很厉害,但是其他组更厉害...? 这就回归到我回复的第一点,组里bar居然这么高,如果这个dev在本l8里是公平的,那我需要做的是提高自己的要求,用一个新的标准来要求自己的组员. 如果不公平,那就是去特么的垃圾组。
另外,你可以看看我之前回复楼主的答案,除非是一个足够健康的org,不然的话强制URA就是问题所在。
至于放进dev怎么捞,manager日常之一就是coaching自己的组员啊. 所有的dev的manager都是有很多参与感,和可以帮助组员出来的机会的。这个都是manager自己尽人事,听天命。我说的只是我自己会尽最大努力捞出来我认为不应该dev的人. 这样我才能问心无愧. 每个组的环境不一样,有的组可以做到信任,有的组不行。我之前也在其他回复里也表达了,哪怕我自己是manager,我也绝不会建议没有身份的国际学生来相信manager,不能把命根子交给别人。
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匿名用户-ZVERY  | 添加认证 | 2021-9-22 22:39:24
匿名者 发表于 2021-9-22 07:29
你的例子还是挺极端的... 意思基本上是说我横向对比同L8 org里面之后发现我组员尽管逗很厉害,但是其他组 ...

第一段,关于例子是否极端,我觉得我们不用做争执,这不是那么关键的内容,在某种程度上来说。有不一样的看法很正常,你对bar的理解和我对bar的理解以及其他人对bar的理解,都是很主观的东西。

第二段,我想我们说的是一个东西,你作为manager问心无愧拼命帮助你的组员,你的组员在客观地权衡利弊后却无法相信你,所以错的不是亚麻强制URA的制度么?我觉得我们想要表达的观点基本一致。
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wengege 2021-9-22 22:39:36 | 只看该作者
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亚麻国内有PIP吗?
是不是比国外PIP指标少点?
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匿名用户-KBKB7  | 添加认证 | 2021-9-22 23:26:17
我想问一下,亚麻对于撕new grad offer的人真的会放黑名单吗。还有就是楼主觉得tech stack需要小心吗 (那种用Java写前端的组)。
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匿名用户 发表于 2021-09-22 00:47:09
OE的,老板想给你升的话,可以很容易找到DP吧,毕竟都要oncall,没听说过要专门去做OE啊
我们org好像升职需要大的OE。我oncall都一年半了,也做过很多小的OE。但好像不行
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请问楼主,我这个暑假在亚麻实习,实习最后一天收到inclined,但现在实习结束一个月了还没收到return offer,是已经凉了吗?
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