我这算不算被mgr pua？

匿名用户 发表于 2023-4-14 21:33
对啊我们都是junior！！！
我： 进公司一年，负责2个model，master， 3年exp
他：进公司半年，ng，bach ...

本科跟master毫无区别的吧，YOE可能会有帮助 但是面试进来跟new grad是同level的话就是同一个起跑线，这么看你只比他多来了半年

這個Manager的評價好敷衍，你都正面confront了，還能氣定神閒的唬弄。如果手上有幾個offer了，不換組就換公司，沒有offer就去拿。在Promote這件事情上你跟這個Manager的梁子算是結下了，難保他日後不會給妳穿小鞋。

唉，从帖子看就能感觉问题出在没有和老板搞好关系。能不能干活只能是一个方面，能否干活的重要性本身需要看老板，公司情况来看。

另外提供一个判断经理是不是在pua你的思路。

举个例子，你反驳那个同事，经理觉得你不够persuasive，所以是在push back。那你就可以请教经理他会如何劝说，可以情景模拟一下，你俩扮演下你和那个同事当时的角色，了解下当时的你如何做得更好。这样你可以学习下如何变得更persuasive。

再比如，经理提到需要already perform at the next level for some time。这个没问题，但具体判断next level的标准是什么？具体的例子是什么？主观标准还是客观标准？some time具体是多久？三个月，半年？一年或是更多？你可以把这些记录在你们的1:1 doc里，共享给他。

如果经理说不出具体的改进方法，和具体的客观标准，只能不停的提出你的不足，那就是在pua你。反之，那就需要把经理的中肯建议好好消化，努力提高自己。

微信用户_e5x87 发表于 2023-04-14 21:37:01
工作10年，目前大厂staff。在我刚工作两三年的时候，同组一个国人女同事的给manager抱怨，为什么promote另外一个同事不promote她。她也和楼主一样，列举了1，2，3，4条为什么自己更

写得真好，职场没有公平，都是和人工作。你改变不了别人，只能改变自己。如何能让自己的利益最大化，最差的情况就是换份工作

其实十分理解你的不满，但是职场里最好还是就事论事，着重讨论如何尽快给你promote就行了~~ 争论为嘛上个不是你其实也意义不大了

楼主：你认为的promo的条件和你们公司/manager使用的promo的条件不同

你可以坚持你认为的条件，但是这代表你在你们公司/manager那里没有办法promo，你可以找一个和你认为的promo条件互相适应的公司/环境

这个寻找的过程，也是个learning的过程

匿名用户 发表于 2023-4-14 21:33
对啊我们都是junior！！！
我： 进公司一年，负责2个model，master， 3年exp
他：进公司半年，ng，bach ...

你连他做的东西是啥都不清楚你咋知道人家impact没你大？