八一八Verily Life Science

Disclaimer: 纯属个人观点，不代表公司立场，不构成投资建议。

Overview
Verily算是Alphabet旗下知名度仅次于Waymo的公司了，有着类似google的pay和benfits + 上市机会。
公司主要的方向还是在医疗health care领域，企图在health care里分一部分蛋糕，毕竟美国health care是一个巨大的蛋糕。
公司在2016年就脱离了GoogleX，成为独立的公司运作。公司在2023年还处于烧钱阶段。

产品
这里我只聊我所在的org对应的产品。


Onduo
公司的(前)主力产品Onduo就是通过提供慢性病的专业指导，来降低慢性病恶化的速度，进而帮助保险公司省钱。
同时通过分析病人数据，优化指导建议，进一步节约cost。

这个Vision/idea看起来很棒，但是实行起来有很多限制：
1. 提供专业建议的care lead只能最多服务30个patient。也就是说，不具备互联网产品的轻资产特性，即不管有多少用户，加机器就行。加人需要招聘，需要培训等等。而增加机器只需要向云服务购买更多资源即可，一键完成！
2. 省钱效果的衡量。如何衡量我们省的钱呢？
3. 分析数据优化医疗建议，并没落地。

所以这个产品目前并没有带来可支撑eng 团队的revenue。

一个新product
2023年3月，公司突然放弃Onduo，Onduo进入maintenance mode
同时，全公司转而开发一个新产品，暂且叫它V。

这个产品的vision也挺美好。
V同时为patient 和 research 机构服务。
patient使用产品时产生的数据，可以作为research的数据来源，来帮助clinial trial 和 research。

这个产品的缺点我暂且不提，因为目前还没有上线。


FDA的监管
由于美国历史出现过因缺乏监管导致的食品药品危害健康的事件，FDA对任何医疗相关的东西有着严格的监管，包括软件，SaMD(Software as Medical Device)。

这个监管保护了patient 数据，是消费者能切身体会到的好处。缺点就是SaMD的开发周期非常漫长。
因为每一个release都需要RMF (risk management framework)的分析，要产生对应的document，所以Onduo每一个月才能有一次release。
想修复一个bug，那就只能发一个patch release，而不能直接rollback。


因此，Verily做了一些尝试，比如严格区分涉及PHI(Protected health information)和不涉及PHI的代码，进而减少每次需要被regulate的内容数量。

2023公司的决策
在聊产品的时候，我提到我们突然放弃了主力产品，转而研发V产品。
这个决策十分突然，突然到，PM都没有准备好对应的文档。
也突然到，所有本来写Java的eng要从零开始写Golang。（还有一些tech相关的决策让我有点摸不着头脑，不过可能也是我了解的信息不够多。）


在Eng空转了2周后，PM的第一版PRD交付了。此时又引发了一个问题：Over Engineering
Verily目前有1000+员工，大部分为SDE，假定eng 数量为600。
做一个app的MVP，需要600个SDE吗？ 我觉得，6个可能都嫌多了，毕竟，第一版的PRD真的很简单。


为了让600个eng都有活，Eng Mgr开始拆分需求，给每个squad分scope
每个squad因为活不多，又想着解决一些Onduo里的痛点，就开始了各种设计。大家看似忙忙碌碌，但是交付的产品真的很简陋。
这也是我为什么在上面提到，Verily有Google和start up的缺点。


当然了，我也得感谢公司选择这个方式，这样我才能继续保留这个工作，度过2023年上半年找工寒冬。


年底的变化
2023年，Verily的一些founder慢慢step down。
年底，又有一些high level PM离职， 一些呆了很久的eng也离职了。

产品方面，V产品也接近开发尾声，快要上线了。
但是，上线的deadline定的非常死，有点为了上线而上线的意思。
比较神奇的是，主导这个V产品的PM lead， Amy，今天宣布要离职了。
简直是离大谱。

这些变动难免让我们这些IC心里泛嘀咕。
于是大家默默的开始面试了。大家的calendar有时候会突然多一些private的event，嘿嘿，大家都心照不宣。


整体评价
对Verily还是心存感激，毕竟也学到了很多东西，为career初期打下了基础。
但是很多google遗留的culture还是掣肘了这个start up。
快要离职了，还是给公司best wishes吧。

作为前狗家员工，不得不吐槽一下Verily，这公司出来的领导都是业界一等一的toxic，而且是那种既没有能力也toxic的人。never hire leaders from Verily。我从没见过这么烂的公司，也从没有想到Alphabet可以允许这么多烂人存在。那些人到任何一家大厂是绝对不可能survive的

前员工表示Verily现在还没倒闭已经是奇迹了，不过看这个迹象明年初应该还有一波layoff，毕竟同样的事情（高层大批离职）去年已经发生过一次了

匿名用户 发表于 2023-12-20 08:53
硅谷这么有理想主义的企业越来越少了，还是要点赞的。

你想太多了，明明就是管理层无能，整个管理层像无头苍蝇一样根本不知道healthcare怎么运作， 从Verily成立到现在压根就没有一样拿得出手的产品。之前的CEO Andrew就不说了，知名的assh*le.现在的CEO以前是在星巴克的。说白了就是Google原来有钱愿意搞几个start up当玩具玩玩（Verily Wing 还有一个搞热气球的），现在地主家没余粮了Verily倒闭是迟早的事情。

上个月初面了一个叫signal path的组，HM面的，因为背景不够match给拒了。

硅谷这么有理想主义的企业越来越少了，还是要点赞的。

在另一家bets 待过一年多的时间，bets对alphabet怎么说呢，就像个玩具一样，每年对alphabet的价值就是发几个新闻证明google 在搞cutting edge的东西， 作为start up ， 不在乎profitablity ， 节奏又和google一样的慢，倒掉是必然

匿名用户 发表于 2023-12-19 19:50:48
上个月初面了一个叫signal path的组，HM面的，因为背景不够match给拒了。

不去是对的，这家公司内部文化极其toxic，而且招聘标准非常迷。我有前同事谷歌的人去面居然不让过，结果外面某不知名startup来的直接给Staff。内部ego也特别严重，一度看不上苹果，也看不上biotech的巨头比如Genentech。但管理层真的是一坨屎啥都不懂还有谷歌领导一样的自信。关键是谷歌大部分老牌org的领导是真有能力，那边的人就是只会make noise实际上论水平去任何一家大厂都是找不到工作的。

匿名用户 发表于 2023-12-20 09:46:05
在另一家bets 待过一年多的时间，bets对alphabet怎么说呢，就像个玩具一样，每年对alphabet的价值就是发几个新闻证明google 在搞cutt

真正当年GoogleX搞出来的项目只有Waymo，其他的bets都是胡搞。Loon其实是个不错的项目，被谷歌内部搞砸了，从此以后再也没有拿得出手的东西。

X下面出来的bets其实都还挺喜欢的，不赚钱但都挺有意思的，比如ebt，loon，mineral啥的。虽然是alphabet的玩具，但确实好玩啊。
而且说实话Verily应该是最接近商业化的一个bet了。毕竟还有研究蚊子和草莓什么项目。