想问走管理的道路应该怎么开始

感觉地里的这个板块帖子好少呀，看到小k姐发的帖子了，然后准备把小k姐写的书单去看看。
楼主本科硕士都学的是cs，刚开始工作一年，感觉比起tech更想走管理路线，不知道是不是要去系统地上个MBA？（但是又感觉两年有点久）我manager说对什么path感兴趣，想走管理的道路可以和她 1 on 1的时候说一下，但是下一步是什么，如果不读MBA的话，自己学习技能的话可以从什么方面下手呢？还有走管理的路线有哪些公司是适合发展的？

感觉楼主的想法有些乱，没说清楚自己已经知道什么，还不知道该问什么问题。

回想我只有一年经验的时候，自己都不知道自己不知道的有关management的事：
1. 不知道management看着光鲜，其实烦恼更多，job security其实比搞技术的要低
2. 不知道management和技术是完全不一样的job，做好一样并不能预测另一样也能做好
3. 不知道management不能从外往里看，只有做了，你才能真正了解你是否喜欢做那一行
4. 不知道management和政客有太多相似之处，名声最重要，当然现总统是个例外
5. 不知道management若是不能做到VP之上，性价比会低于技术岗位
6. 不知道management其实喜欢有野心的人，你要是谦虚一下说自己不堪大任，别人肯定是信你的
7. 不知道management的天分幼儿园时就能看出来，人人都爱和小明一起玩而不是和你，小明就比你有天分
8. 不知道management要有人格魅力，一个manager，人人都琢磨她是怎样的人，假面会被揭穿，极端自私的人无可遁形
9. 不知道management也有极端自我的人，少有的，完全有能力创建一个邪教组织的人，屈就你司，通过大面积洗脑，也可以成就大事业
10. 不知道management可以不是终身职业，做几年，可以回归技术岗，学到的换位思考，揣摩人心的能力，可以受用终身

不知道management不能从外往里看，只有做了，你才能真正了解你是否喜欢做那一行。我特别同意这句话。而mba什么的其实是在你了解了管理到底是什么之后，以及做了管理一年以上才需要考虑的事情。leadership并不代表一定要当管理。而真的走上管理，我觉得是从自己contribute转换到empower others to succeed的过程。主要的工作变成了向上要resource，安排工作进度，建设团队，培养组员，以及解决各种纷争优先级不一样的问题。曾经以为manager就是我有一个idea，带着一群人一起干。然而现在我发现那其实是tech-lead的角色，而不是管理者的角色。

tinlittle 发表于 2019/06/07 06:38:09
感觉楼主的想法有些乱，没说清楚自己已经知道什么，还不知道该问什么问题。

回想我只有一年经验的时候，自己都不知道自己不知道的有关management的事：
1. 不知道management看着光...

是的，因为这几天刚刚萌生了这个想法，然后就想先了解一下再去问老板。觉得层主说的很有道理，我的manager的确是个很有人格魅力的人，就很想往她的方向去努力，当然自己还是要再做点功课，多了解一下。谢谢层主回复了这么多，感觉经常在论坛里看到层主认真的回复，十分感激

看完2楼的感觉说的真好。

本来写了好多但是没有保存。。
就说四个字把

水到渠成

cherry532 发表于 2019/06/07 13:59:45
[i=s] 本帖最后由 cherry532 于 2019-6-7 14:01 编辑

本来写了好多但是没有保存。。
就说四个字把

水到渠成

啊...太可惜了...也很想看层主写的

我觉得工作的前3年其实不用太去纠结这件事。

二楼说得好好