抛砖引玉。谈谈FB对top talent的“资源倾斜”

glaciersilent 发表于 2019-12-12 09:51
提点不同意见，正因为top performer可能非常主观极不透明而且又回报丰厚 这些人占据着最好的位置 挡在前面  ...

不太同意你的第一个观点。这个ranking并不是一层不变的，给这么多钱留人下来就是为了让他们产生更大的价值，如果刚尝到甜头就开始coasting，拿很快就会跌出前列。大把有能力又hungry的新人在后面呢。而且正如K姐说的，scope越大，需要的top talent更多。
btw，有很多人成长速度超过了产品或者大组的成长，这种情况下他们也是会走的。

meow6589 发表于 2019-12-12 12:29
跟硬气没关系，主要看manager是不是powerful，也就是在director手底下的地位，和自己组的performance。

我的manager是第一次参加review meeting，所以……不过，冷静下来想一想，其实最后review meeting结果如何，我都没有能力去改变它。尽人事，听天命吧。

qich 发表于 2019-12-11 21:02
我的manager是第一次参加review meeting，所以……不过，冷静下来想一想，其实最后review meeting结果如 ...

Why don't you call a 1:1 with your manager and ask:
"How am I meeting your expectations?"

qich 发表于 2019/12/12 13:02:09

QAQ看了一圈，感觉大家都针对我前面说的“硬气”这点，其实我想问的还是后面的问题。我一个平生第一次写年终总结的人，马...

Manager比较新的话，的确可能在org内的reputation还没建立起来，争top tier会有劣势。不过一般也不太会出现故意拿新manager顶缸的情况。与其担心manager的撕逼能力，不如去关心一些更可见的东西，比如所在组的整体performance，和你跟其他组员相比的performance。这里的比法是参照每个人title所对应的expectation的相对performance，而不是绝对的能力。

K姐 发表于 2019-12-12 13:16
Why don't you call a 1:1 with your manager and ask:
"How am I meeting your expectations?"

我1：1时有问过他，他有明确说过，他不觉得我们组有任何人应该被pip。我也有很多次1：1问过他我本人哪里有需要提升的，不过他都没有指出我有哪里做得不够好。

meow6589 发表于 2019-12-12 10:26
亚麻的这种人叫做top tier，简称TT，占director level org总人数的3%左右，需要你的direct manager跟direc ...

简称TT？？层主确定不是在黑色幽默么 亚麻呆过的应该懂。。。

meow6589 发表于 2019-12-12 13:18
Manager比较新的话，的确可能在org内的reputation还没建立起来，争top tier会有劣势。不过一般也不太会出 ...

谢谢谢谢！！！

glaciersilent 发表于 2019-12-12 09:51
提点不同意见，正因为top performer可能非常主观极不透明而且又回报丰厚 这些人占据着最好的位置 挡在前面  ...

非常支持这个观点。 这些人占据着最好的位置，挡在了前面。
工作上，个人的努力很重要，运气或者说有没有人赏识你，更重要。
得到赏识，才会给你机会，得到机会才能崭露头角。很多时候，机会被这些top tier把持着，任凭自己再努力，也只是白搭，看不到希望。

qich 发表于 2019/12/12 13:27:38

我1：1时有问过他，他有明确说过，他不觉得我们组有任何人应该被pip。我也有很多次1：1问过他我本人哪里有需要提升的...

What is your expectation of me in the next x weeks.

What are things I need to work on to get to the next level

What are top priorities in your mind, how can I help

majiamajia 发表于 2019/12/12 13:30:05
非常支持这个观点。 这些人占据着最好的位置，挡在了前面。
工作上，个人的努力很重要，运气或者说有没有人赏识你，更重要。...

Could you share some examples of top performers that you personally know and how they got to where they are?