地里新农-请到考试中心学习规则
- 积分
- 3
- 大米
- 颗
- 鳄梨
- 个
- 水井
- 尺
- 蓝莓
- 颗
- 萝卜
- 根
- 小米
- 粒
- 学分
- 个
- 注册时间
- 2020-3-5
- 最后登录
- 1970-1-1
|
注册一亩三分地论坛,查看更多干货!
您需要 登录 才可以下载或查看附件。没有帐号?注册账号 
x
楼主是 2019 new graduate, 目前在一家中型体积的公司工作。 想请大家帮我分析一下我组的情况:我的经理也是去年年初新入职的,他入职之后给我发了 New Grad offer 。 我入职之后得知 组里的一个 Architect (面试我的人)已经被经理默默劝退了,然后自己辞职了。. From 1point 3acres bbs
组里当时有一个项目,质量特别烂(我经理的经理之前在管),后面我的经理接管了这个项目一段时间,我那时候也刚刚进组, 因为那个项目实在太烂了, 导致我经理的经理把其中一部分移到了便宜的国家。. 1point 3acres
与此同时,经理招了很多他之前同事。 当时我和组员就在讨论,组里已经没啥活了,为啥还要招人? 果不其然,在新一轮裁员的时候,组里有两位被裁掉了(项目太烂他们有很大责任)我才意识到 经理是为了
给自己以前的同时腾出位置,顺便清除Low Performer。 . 1point3acres
现在问题来了,这个项目的另一半也要被我们+新来的同事写完了, 经理也明说了,这个项目写完之后,会移交到便宜的地方维护。他的具体意思是,我们美国的Team 应该负责研发,应该做一点更有挑战,创意的东西。.1point3acres
问题是,具体要做什么东西,到现在也没有定论,只是知道要做DATA 方面的,组里也开了两个新岗位 招聘做Data 的 (经理说 是VP 给他的HC, 要让我们做新东西)我现在有点担心
1. 这两个多出来的HC会不会又是像上一次裁员一样,把没用的人裁掉,然后引进新的人? (公司现在发展一般,我觉得没有这么充裕的资金)
2. 有没有可能整个组被砍?经理的话能信吗?(就是写完一个产品马上就应该扔出去维护) 请问大家的组都是这样吗?
3. 目前我们组没有任何人有Data 方面的经验,请问一般做Data 的组(分析搜集过来的数据),人员是怎么构成的呢?
希望有类似经历的同学可以解答一下,谢谢啦! -baidu 1point3acres
. Χ
. 1point3acres.com
|
上一篇: 来自entry level的困惑下一篇: 退休
|