一年内逃离亚麻

2Rr2zp 发表于 2020-10-10 23:19:19
说实话亚麻那套Leadership Principle就是一套洗脑员工的PUA工具，让你觉得自己被极端压榨被内卷是一种本事，并且还以此为荣。

天底下没有新鲜事，国内这叫企业文化

想问一下是在CDO还是AWS？听管理风格有点像CDO……

楼主写得太幽默了！！！我对Leadershit 又有了新的理解。。。

匿名者 发表于 2020-10-11 05:41
跑个题。我前两天vo面亚麻，整个面试过程也很顺利。但在结尾问问题的时候我就问了面试官他对pip的看法，可 ...

请问为什么问这个问题不好呢

Tomás 发表于 2020-10-11 05:18:21
请问为什么问这个问题不好呢

我个人觉得问这个问题实属没什么水平，被pip的人不会来当面试官，当面试官的人没被pip过，能问到的看法最多就是和他一样道听途说的二手信息。另外，面试被挂也不知道是啥原因，来这装啥呢。

"转组在亚麻稀松平常，但为什么我不转呢？因为我没有发现一个能让我满意的组。虽说各种组多如牛毛，做什么的都有，但是我并没有发现一个组有什么本质的区别，无非可能是oncall少一些而已，在我看来一切问题的根源在于leadership principle。而且转组这件事有利有弊，一个组可能今天还好好的，突然走了一个人就会引起连锁反应，变成垃圾组。还有把饭炒糊了的，所有人abandon ship，让后来人擦屁股，从此进入恶性循环。"

非常赞同。我现在在msft换组，发现老板都差不多一个样子，特别能nitpick和怀疑你换组的动机。。。在blind看过一个帖子，说msft的老板都蹲坑太久，形成了没有负反馈的思维方式，会pua所有新来的人，十分有共鸣。

biomedicineman 发表于 2020-10-11 15:27
"leadership principle在亚麻的地位非常之高。我也非常认同大部分的principle"

哈哈哈。Amazon的这个狗 ...

说得太好了，亚麻领导力准则就是个狗屁矛盾的东西。只要想搞你，随时都能轻易地把你套在其中几点来攻击你。
会相信这准则的人八成是内捲到头脑坏掉不清了。一个职场压榨员工的工具也能被护航，我也是醉了

zachary1015 发表于 2020-10-11 23:20
说得太好了，亚麻领导力准则就是个狗屁矛盾的东西。只要想搞你，随时都能轻易地把你套在其中几点来攻击你 ...

有问题的是有毒的文化和制度, 不是几条 LP, 谷歌的 googleness 更加不可捉摸, 不照样好好的.

Patpat 楼主

为什么这破公司天天有人上来骂还有人趋之若鹜?

[然后我上一条吐槽CEO没有一个脏字儿有史以来最高赞的评论被版主删了,说是散播戾气, 喂, 大家都为人子女,以后也会有自己的孩子,你忍心让你的孩子去热带雨林吗?! ]

这个世界太疯狂.

正常 马云曾经说过966 是给年轻人一个机会。
amz一样的。 我听我以前朋友去了说 很轻松，WLB很好 oncall没问题。。估计是真看组了。。
需要去大厂镀金的还是很多的。。