一年内逃离亚麻

在亚麻还剩下几天满一年，现在终于要离开了，想到不用在过节的时候oncall，感觉心情无比放松。来谈一下这将近一年来的感受，给其他人一个参考。事先声明，这些感受都是我自己经历的，亚麻很大，每个org每个组都不一样，所以我的经历只能作为参考，并不能代表大多数。

跳槽之前：
我在来亚麻之前在一家中型公司工作了5年多，公司待遇福利都很好，和同事相处也很不错，一开始并没有想过要离开。但是公司的中上层权利斗争比较严重，最后获胜的那个VP我非常不喜欢，只会在说大话和在老板面前吹嘘，于是我就有了离开的念头。之前就有一个亚麻recruiter找过我，被我回绝了，恰巧那时这个recruiter又一次联系了我，于是我就表示感兴趣。我当时组里有两个从亚麻跳过来的，他们对亚麻的评价很差，说的简直是人间炼狱，我和他们关系非常好，在我说要离开去亚麻的时候他们非常气愤地说“你他妈的是不是有病”（原话）。可能是他们长时间以来对我的影响，让我最开始看待亚麻就带着有色眼镜。

面试：
因为我也并没有很想跳槽，所以面试也没有准备，随随便便就去了，但还好我在前公司一直都在面试别人，有一些经验，所以表现还可以。5轮面试除了system design其他都很顺利，尤其是最后一个（后来知道这个人是bar raiser）聊的非常投机，面试结束在门口我们还聊了20分钟。System design面试的内容很简单，但是面试我那个中国小哥的英语实在是听不懂，我也不好意思先开始说中文，沟通上非常困难。在设计里我提出要用kafka做streaming，小哥问我说为什么不用kinesis，我从来没有用过AWS，并不知道kinesis是什么，于是我问他什么是kinesis，然后这个小哥瞪着他无辜的大眼睛像看外星人一样看我。这个小哥只在亚麻工作过，我估计在他眼里AWS就是整个宇宙了。最后顺利拿到了SDE2 offer，虽说比我在之前公司降了一级，但是当时我真是想看看亚麻是怎么样的，于是接受了offer。

入职：
我入职的时候组里有6个人，我是第7个。刚开始的感觉还不错大家都很高兴有新人加入，对我也很热情。经理带我过了一遍我们这一年的plan，看上去也都是实实在在的feature很让人感兴趣，经理还细心讲解了没个feature的来龙去脉。就在我准备开始第一个project的时候，我的经理跳槽去其他公司了。然后2周之内组里走了3个人。我突然有一种abandon ship的感觉。公司马上调来一个的经理，这个人也刚来亚麻不久。新来的这个经理又马上找了3个SDE1来补齐之前离开人的空位。各路人马集结完毕，我的噩梦从此开始。

Bezos圣训：
leadership principle在亚麻的地位非常之高。我也非常认同大部分的principle，在具体实现上就会变成武器，熟练掌握之后你就会立于不败之地。老油条们都深谙此中门道，一旦有观点不符的地方马上祭出太祖圣训，所有人想不从也不行。在我看来圣训里缺少一条非常重要的内容solidarity，我的经历让我觉得在亚麻没有人是团结的。大家都想踩着别人的肩膀往上爬。每个人都自顾自的，并没有什么大局观念。每个人都要想方设法取悦customer，并不会在乎其他同事怎么样，其他人只不过是取悦customer的工具而已。一个其他组的经理不止一次在工作时间之外联系我，要我帮他解决问题，先是套近乎，不行就卖惨，再不行就开始拿高层领导压我，被我拒绝之后去找我的经理，搬出leadership principle，我的经理也只能就范，要我帮他，然后我的经理开始套近乎，卖惨。。。
同事之间也是一样，有一个新来的SDE1是刚毕业的学生，什么都不懂，组里另一个老油条是他的mentor，然而这个mentor并不管他。因为如果花很多时间解答他的问题，这个老油条就没时间搞自己的事情了，而且老油条在mentorship这一项上已经攒满了升级条件，完全不在乎。于是可怜的小哥找到了我。在帮他几次之后，他的mentor主动要求把他转给我，而这时我已经在带另一个new hire了。经理苦口婆心的说，人家mentorship已经攒满了，你还没有这对你来说是好机会，一起带两个。。。

邀功与拍马屁：
在我的这个org里，有一种拍马屁文化。新来的这个经理干什么什么不行，拍马屁第一名。在他眼里没有比拍马屁更重要的事情了。他来了之后，为了impress领导，把之前的plan全部推翻，自己找了一个同样也是新来的product做了一个新的plan，在他给呈上领导之前，先给我们看了一下，我这一看震惊了，这他妈和原来的plan有什么区别？无非就是把顺序调换了一下。原来两页纸写完了，硬生生让他们扩成了10几页纸，感觉他们两个不去写小说屈才了。然而，领导对这个新的plan大加赞赏，还呈上去给高层领导看。上层领导只要有什么新指示，底下马上就放下手中要做的其他事情，全心投入到让领导放心的事业上去。有一次我在oncall正在处理一个sev2的ticket，然而突然来了一个sev3，经理要我马上放下sev2全力解决sev3，原因并不是这个ticket多重要，而是他的领导交代了一下要快点解决这个。虽然sev2不解决亚麻可能会损失很多钱，但没有关系，让领导放心才是第一要务。

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跑个题。我前两天vo面亚麻，整个面试过程也很顺利。但在结尾问问题的时候我就问了面试官他对pip的看法，可以明显感觉到他的脸色变了。不出意外，第二天一早就电话通知我跪了。

在亚麻呆了三年多，我觉得我去的是假亚麻。。只能说亚麻给经理的权力太大了，经理的好坏决定了大部分的体验

楼主跳去了哪家？过于强调企业文化的公司，对多数人都很不舒服。

谢谢LZ 分享，学习了很多！

即将要跳槽过去的我心情无比沉重，到底是有多想不开才会接亚麻的offer

确实是有毒，之前听过一句话，“能在亚麻呆三年的人，都有一身本领”，现在真的是，深表赞同。

股票涨又怎样，only asXX could survive here.

亚麻 day1: 刷题

补充内容 (2020-10-12 08:49):
不要只给赞呀，求赏一些大米，我穷。😭😭

匿名者 发表于 2020-10-11 05:02
楼主跳去了哪家？过于强调企业文化的公司，对多数人都很不舒服。

还没想好，手上有一个startup的offer，还在等其他的几家。不过我提前辞职了。

匿名者 发表于 2020-10-11 05:24
即将要跳槽过去的我心情无比沉重，到底是有多想不开才会接亚麻的offer

也不要太悲观，有可能你去的组非常好呢。