我加入的是假Meta还是真meta？入职半年肠子都悔青了

llah 发表于 2022-07-31 06:11:35
你的组有问题。
首先我很不推荐纯血组（就是一个组全是老中，烙印），纯血组的文化没有相互制衡，会极度偏离正常组的情况。
其次你的情况很像是老板并没有什么有意思的项目，但是依然疯狂招人导致新人进来无事

大厂的diversity hiring就是有它的道理的。文化多样性既保证了思路的开阔，又增进了组内的wlb。比起纯血组队员竞争赛道单一互相踩踏，不如打开思路把蛋糕做大，大家都有得吃还吃的好。

llah 发表于 2022-07-31 10:02:55
这个评价有失偏颇。
哪怕是IC5，也不应该上来期望你前两个月打杂，然后自己开始想一个项目做了。

有些人就可以上俩个月就出活，遇到这样的情况怎么办？

llah 发表于 2022-07-31 10:02:55
这个评价有失偏颇。
哪怕是IC5，也不应该上来期望你前两个月打杂，然后自己开始想一个项目做了。

同时进组的两个5一个就能两个月自己想idea做一个不能，真没法说理去

匿名用户 发表于 2022-07-31 07:14:09
“对于manager来说，招够10个我就是M1，招够20个我就能招两个sub manager升M2”

请问确定是这么个逻辑吗？那m1升m2岂不是太容易了啊，惊了，这比ic e6到7可容易多了吧？

是的，就是这么个逻辑。
所以有些急迫的想要升职的官迷manager真的是疯狂抢headcount，这种manager肉眼都能分辨出来，他们跟组员聊天的时候都不谈正经的，你想跟他谈你的职业规划，他都没什么兴趣，但是你一提和headcount有关的，立马两眼放光，只要组员的项目scope一变大，马上就想着能不能要headcount来。

纯老中组🆘
ML组🆘

你这两个red flag 都没看到吗？

匿名用户 发表于 2022-7-31 13:16
同时进组的两个5一个就能两个月自己想idea做一个不能，真没法说理去

我觉得这个是GE和MA的区别，而不是MA和MS的区别。

尽量找人员diverse的组。待的不爽不要怀疑自己，很容易出心理问题。
楼主觉得组里之后也不会有什么改善的话尽早转组，meta好的组也挺多的。也可以刷题换公司。

llah 发表于 2022-07-31 10:45:19
我觉得这个是GE和MA的区别，而不是MA和MS的区别。

楼主这种说不定最后就是MA但是他想要的显然是GE

匿名用户 发表于 2022-7-31 09:40
你显然没有到5的标准，或者是你的组不行，我们组的4刚来几个月就可以自己drive一个direction和xfn合作挖新 ...

你这个好可怕，听着像pua

匿名用户 发表于 2022-07-31 10:39:59
纯老中组
ML组

ML组为啥红flag啊