我加入的是假Meta还是真meta？入职半年肠子都悔青了

匿名用户 发表于 2022-7-31 22:45
我在买它的经历和你有相似之处，bootcamp时HM说得天花乱坠这里有impact哪里搞scope，进去之后好家伙，一个 ...

HM拿着一个好项目招摇撞骗把bootcamper骗进组然后分配去打杂这种事不要太常见。
我见过有无良HM用同一个项目招了3个人，然后继续拿着它去招第四个的。
(后来这个项目的scope被别的组抢走了，HM才被迫停止了这种恶心的勾当）

匿名用户 发表于 2022-7-31 19:28
多了去了，我自己的同学都有5+个人是四年6，或者2年5

那恭喜你的朋友都非常优秀，5升6即使在meta都是很困难的，我们org一大半的5并且停留在这个等级都至少有两年得，最多得比我mentor已经快四年。但是一个6都没有，每次和5聊天都在和我抱怨升6有多难

补充内容 (2022-08-01 11:29 +8:00):
整个org的server eng有20多人，目前0 e6

赶紧回旋镖。老中多的卷组不能去

meta就是这样，没意义的干卷。小扎巴不得attrition高，没人在乎你的职业发展。mle也不受hiring freeze影响，跳吧！

就我小两年的感受，E5以上都要自己找项目，M1主要工作就是给你多一些context和exposure，可以帮助你掺合进大些impact的projects。你也要抓住机会sale你的项目，争取多一些用户（自然就多一些impact和利益相关方，对PSC和promotion也很有力）。

最差的情况就是当佣兵给其他项目干活。我的第一个Half就是这样，项目的目标很清晰，老中队友帮助多多，非常给力，所以也按时提交，上线也没有出问题。但我相信不是所有项目都是这样的。但不管怎么样，工作强度是非常大的，我第一年每周工作的时间超过60小时，算是自觉996了。现在，相应的模块熟悉了，但还是做满40小时，coasting是不可能的。

匿名用户 发表于 2022-7-31 10:14
有些人就可以上俩个月就出活，遇到这样的情况怎么办？

我觉得在product infra，肯定是可以的，bootcamper时候就帮着写过一个service。但其他infra，我觉得基本不可能。光熟悉上下游的工具就不止。

匿名用户 发表于 2022-7-31 12:26
我也吐槽一下：我加入Meta的时候老板就已经要换组了，然后不跟我们bootcamper说，我进去不到２个月他就跑路 ...

你说的老板是指你的EM，TL还是mentor？

meta的员工感觉各种难。。

还是身心健康重要啊 要不回老东家

  2022-7-31 21:06
metaСattritionmlehiring freeze ...

你老板很关心你职业发展吗？
Meta是少数限定时间内必须升级的公司.
meta psc评分有re, GE, EE. .每一个级别往上那个都会有更高的bonus refresh
ae,de.会拿到大额股票. 卷还能快速升级.