人在谷歌，这种情况是不是只能走人了？

很正常。有些人只优化自己的升职道路，底下人死活他才不管呢。他升了7，需要升8，等不到你升6了直接招个6。组scope好还可以留留，不好赶快跑路吧

匿名用户 发表于 2023-4-25 14:36
话是这样说。但是，有些活不能不干啊。就像下个月跟vp schedule的presentation。时间schedule好了，我老 ...

我感觉楼上说躺平的说得对: VP的presentation, 你的 mgr 都不急, 你做为他的下属你急什么, 这么有责任心不也是没提你上去?

你就装傻, 等着, 看谁最先慌咯

匿名用户 发表于 2023-4-25 20:44
招来的是EM6 , 你要升IC6， 和你没有冲突， 你的7老板可能只是觉得缺个管人的EM而已。 我觉得还是要依靠自 ...

当然冲突了 如果老板打算把lz当IC6来培养 让新来的老板当EM6
应该让lz report给自己而不是新老板

我们公司在招65 principal sde. 要不要来试试。软软。

匿名用户 发表于 2023-04-25 15:22:55
其实我有些看不懂，你说你干的都是杂活儿，又说“我负责的领域缺个6”，这不是矛盾吗？

因为你说的不太清楚，我想有两种可能：

请问对manager 来说5升6也是比较难的吗？6升7就比较顺利？谢谢

狗5其实就可以当manager了，如果L7,L8强烈支持你的话。

匿名用户 发表于 2023-04-25 14:02:36
这个确实。只是一想到我老板啥都要靠我，还比我赚得多，就心里不爽。

忍一忍，一定要把这个不满藏在心里不露声色。找到对自己最有利的选择再做决定。

来学习，攒经验的

匿名用户 发表于 2023-4-26 04:02
忍一忍，一定要把这个不满藏在心里不露声色。找到对自己最有利的选择再做决定。

对。肯定好好当孙子。

tommyaa 发表于 2023-4-25 22:33
当然冲突了 如果老板打算把lz当IC6来培养 让新来的老板当EM6
应该让lz report给自己而不是新老板

对。所以对前老板也很失望。