人在谷歌，这种情况是不是只能走人了？

就算给你promo了又怎样？base涨个5%。你满足嘛？

能跳就早点跳。

shootsoft 发表于 2023-4-26 11:31
> 我负责的领域缺个6

那就必须得问你的L7老板，你觉得我升6需要做哪些。并且你最好先写个doc然后再问，老板，你觉得这些事是不是我们组应该做的，今天能做到哪些，明年应该做什么。

匿名用户 发表于 2023-04-25 15:32:46
这就是个大饼，不用当真。谷歌升6的（我见过的），都是大家早就觉得该升6了，已经非常solid一年甚至一年半两年了，还要try一两次甚至两三次才成功。没听说都四月份了还不知道项目进展如何，就能十月份去p

招6明显就是挡你路吗

匿名用户 发表于 2023-04-25 18:13:15
这样的6很容易被layoff,换个角度想，你老板会不会是保护你哈哈

哈哈。我老板把我direct report拿走的时候说是为了保护我不被flatten掉。可是他新升的几个manager都只有2个direct report🤮

lz这种情况跟老员工薪酬容易被新员工倒挂一样，都是大公司人力管理框架解决不了（或者没有动力去解决）的问题。找机会跳槽是王道

太jb真实了。Google就是这种人比项目多大家都没scope，大家都在做一些无聊的琐事的地方

匿名用户 发表于 2023-4-25 14:18
谷歌确实对新人太友好了。过去这半年，无论是和stakeholder communicate还是做一些high level planning以 ...

心理不平衡的事情别做

这还不走？为了添堵吗？

匿名用户 发表于 2023-04-25 14:15:50
谷歌新人rampup太慢了，招个新人一年都不一定rampup好，尤其是新来的manager，上下都埋怨
亚麻招个L6看看敢不敢一年都rampup不好，早就被pip了…

看得我好想去Google

hiring bar！
promo 不看impact看什么？看什么你有呢？看别的才更恐怖！