求支招：被奇葩印度老板逼走，走之前怎么恶心一下他

各位同胞，鄙人最近经历了入职场以来最恶心的一位老板，我在一个中型公司工作，非亚麻，adTech 组。公司本身只有200+人，纽约office 的人数在 50左右，但是一个上市公司的子公司。这位印度老哥原来是我的同事，后来我的前老板离职一时找不到人替代，就提拔了他当老板（他是我们组在这个公司待的最久的，在我前任老板还没来公司的时候这个人就已经在这里了）。在我前任老板任期（2年）内，我完成了大大小小几十个project，每次1:1 （前）老板都对我的工作表达了肯定，就算有什么不满意的，她提出来，我好好improve，之后的feedback也是非常认可我的improvement。甚至我为了挑战自己主动跟我（前）老板说以后我们组的 cross team presentation 都我来我老板都对我挑战自我的精神和我最终deliver的presentation表达了高度赞扬。我每半年一次的performance review 各项评分最差最差也是个3（out of 5）


自从我前老板因为自身职业发展离职之后（她去了一个start up 当vp），我新上任的这个印度前同事，先老板对我就是各种刁难，我原先也都忍了，想着我拿我的performance说话比什么都有力，后来发现不是的，在我已经尽心尽力完成了一个大mission并且这个mission的各个stake holder都表示满意的情况下，我的奇葩老板给了我一个表格，把我做一个task的每一个step需要的时间精确到了分钟, 分钟！并且告诉我做个task他觉得就要2天，为什么我take了4天？这个2天是怎么算出来的呢，他没有考虑任何meeting的时间，看别的teammate pr review 的时间，回复别人邮件/slack的时间，中场休息的时间，甚至我吃饭上厕所的时间，而且assume我在剩余的时间里精神精力高度集中，别说划水了，连我去喝口水喝久了按他这个表格走我都超时了。对了，差点忘了说，在我们最后一次1:1中我confront他问他是不是在micromange我他想都没想主动承认了！

到这里我实在忍不了了，直接找我skip manager 1:1聊这个事情，表达了我要求换组的意愿，我的skip manager表示他只想和稀泥，各打我们50大板，这个task 4 天做他觉得是太长了，2天是有点太激进了云云，另一个组在美国之外的另一个城市，没法让我report给另一个manager，纽约只有他这么一个manager，告诉他去跟我小老板聊。

我听到这里知道我想靠他主持公道基本没戏，我们组有另一位印度裔男同事，我直接slack他问他有没有觉得自己被micromanage，得到他的文字回复no之后，果断report给HR我的小老板种族性别歧视我，并给出我同事的回复作为证据，然后找了个心理医生开了个病假条直接甩给HR休了两周的假。这里插播一句，之前我老板在1:1中承认micromanage我的那一次我有视频录像（我所在的州是NY所以一方在场的recording是法律许可的），但是我没有出示这个证据给HR给自己之后留个后手（也不知道有没有用，毕竟micromanage并不犯法，歧视才犯法）

HR过了一个weekend后回复我，基本官话，说我们调查了，你老板没有歧视你, you are treated the same as your colleuage xx。我问，那你问xx同事了他是怎么被treated吗？HR答：没有，我反问：你都没问过他，你怎么得出的结论我们没有被 treated differently? HR答： 我们这个调查是confidential 的，所以我不能告诉你这个结论是怎么出来的，反正就是这个结论。你老板第一次当老板，他不会communicate，我们已经告诉他要improve他的communication了，从今天起我们希望一切business goes back to normal.

这个时候我已经在面试了，我用这2周的假把自己每天的行程直接拉满，天天面试，感谢主，2周后我拿到了3家公司的offer，最后我接了其中一家最好的offer，现在在等H1B Transfer。到这里其实我的心态已经很平和了，到了这个份上我本来还准备跟我老板好聚好散，至少保持面子上的和气，反正我马上就要走了，下家给的钱和股票比我在这家公司挣的翻一倍都不止，跟他的斗争什么我都看淡了，但是最最最最最恶心的part来了，今天我们performance review，他直接给了我一个不及格（我们有peer review，但是peer review不算分，我的peer review全都很好），又跟我说了长达1个小时的鸡蛋里挑骨头的话，我真是几辈子的perfessionalism都用上了，生生忍下了这一口恶气，没有当场diss他。我挂了电话就准备打电话给律师叫他发律师函我准备跟公司硬刚了，被一个朋友一通电话劝住了，他说我到了新公司还是在办绿卡的过程中需要旧公司出示工作证明的，把旧公司往死里得罪万一它不给你开证明怎么办，我想了想有道理，没办法，为了身份，王八只能继续当下去，但又实在不甘心一直这么当王八。

我想不仅仅是我，大多数国人在遇到这样的情况的时候第一反应肯定都是忍忍就好，我觉得我这个印度老板就是吃准了我会忍所以才敢这么肆无忌惮，他已经被HR警告了还敢这样做就说明他根本就觉得我一个初出茅庐的中国小姑娘能翻了天了？吃了哑巴亏也得咽下去。

写到这，我就是想征集一下大家的意见，毕竟叫我继续当王八我也能找个坑蹲好了，在不影响我下一份工作绿卡申请的前提下，各位看官有没有什么集思广益的好点子，能让我老板难受难受的？其实平心而论，除去我的这个恶心的老板之外，我的公司待我还算不错，所以发律师函什么的也是我当时情景下一时气血上涌下的想法，只是我也不知道有什么方法能不得罪公司，却能够恶心我老板回去？我知道地里有不少大佬，还求各位同胞大佬们支支招，集思广益，帮帮我这个没有什么政治斗争经验的小白菜一把。也希望我的经历能够帮助正在有同样经历的同学，也欢迎大家留言/私信我任何问题，我要是看到都会尽量回复。

读到这里： “他已经被HR警告了还敢这样做就说明他根本就觉得我一个初出茅庐的中国小姑娘能翻了天了？” 才知道楼主是一位姑娘，真乃女中豪杰，巾帼英雄！

非常佩服楼主，楼主的叙述条理清楚，文字组织得很好，遇事冷静，说明能力也很强。

建议你在离职前，写一篇邮件，发送给你老大，并且抄送给你的印度经理，内容可以娓娓道来，
第一部分，感谢公司的栽培，罗列公司对公司的贡献，和自己的成长经历。
第二部分，可以特别提出对之前领导的感谢，之前合作愉快，公司的文化很好之类。
第三部分，开始你的声讨了，难以想象公司居然有这样的人，并且HR不作为，非常担心公司的前途

关于micromange的细节一定要写。这种人应该fire，对公司的破坏是巨大的。

如果就这样走了，的确助长了坏人的气焰。等你离职，说不定他还举杯相庆呢

现任老板都做成这样了，还能指望他给你做绿卡的skill 证明？

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你的那个朋友就tmd是个怂包。正因为有他/她这样的人存在，才会让大家觉得中国人好欺负。这个时候还想着这个烙印要给你开工作skill的证明？你觉得可能么？？
我建议你去告: 1) discrimination. 2) retaliation. 而且不仅告老板，连着公司一起告。指不定就能半财务自由。
至于绿卡skill proof，先找HR开好。然后再去告

坚决要维权到底，要不然之后大家就都逮着中国人欺负了。

继续收集证据 证据放在私人电脑 私人云端盘 到新公司之后 再找律师发函告原来的印度manager歧视 不一定要上法庭 警告他一下也是必须的

小姐姐两周就拿到了3份offer！你才是赢家啊！
洒脱与同事们告别，让这个烂货老板望着你漂亮的背影咬牙切齿吧，这本身就是送给ta的一个漂亮的中指！

都有了新offer那一个小时的meeting就该你去diss他。直接每次会议哪不爽就怼回去，他说一句你就怼10句那种。

看着好生气啊，但公司这个态度也真是

老板给低评分这个完全可以算做retaliation吧

JimmyLove 发表于 2021-07-12 22:10:20
读到这里： “他已经被HR警告了还敢这样做就说明他根本就觉得我一个初出茅庐的中国小姑娘能翻了天了？” 才知道楼主是一位姑娘，真乃女中豪杰，巾帼英雄！

非常佩服楼主，楼主的叙述条理清楚，文字组织得

就按照这个方法来！！

留下一切证据，最近最好引导老板故意说特别不好的话。