【长文故事】美国大厂IC转Manager的体会

很赞很赞，华人manager的文章太少了，大力支持

感觉楼主还是经过了一番思考决定的 楼主加油

作为一个亚麻逃兵，不得不说我还是蛮讨厌亚麻的stack ranking 跟 cut throat 文化的，楼主放dev list那个人难道真的值吗？
还不是org的指标要达成，只是落在倒楣鬼头上
再说亚玛对TT的reward也没说真好，要多大的努力才能到TT啊，但是拿到的RSU也不是特多还要锁两年

我自己以前在亚麻ops做的不是顶好，说真的我也很讨厌做ops但是我搞项目都是又快又好
作为当时组内前端lead，我挂的title是 WDE2 ，也知道WDE2跟FEE2 的bucket不同
跟我的manager谈了好几次转role ，这也不是升级只是平转，他敷衍了我好几次，最后我放弃想换组
跟其他组（他们主动来挖我）都谈好了，过去直接换title
我一跟我manager提起，马上就被放dev list了，说是我ops做不好
心想你让我挂WDE本来这个role就不用on-call的，前端是有什么ops可以做
我默默的承受这个不是我的责任，是说我ops做不好，但我也从来没有漏过一次sev-2

楼主的印度小姑娘拿H1b只能忍辱负重，我有绿卡难道还继续待着被你羞辱吗？
刚好外面有几个面试原本只是安排来练手的
这一来我回头马上加速面试，两周就拿到了湾区 Sr. SDE 的 offer
反正亚玛在dev list离职永不雇用，也没有烧桥的问题
我拿到offer隔天就去跟manager辞职了，没给notice period反正你觉得我是LE也不需要我搞knowledge transfer了
就让TT去接前端，这么牛人花个两三天搞定前端技术想必也是手到擒来
到头来team少了一个前端我离开了西雅图，两边都都没赢

就结果来说，我现在在湾区TC是以前在亚麻的两倍，没有ops只要专心搞项目，WLB也更好
除了整天堵车之外其实也没什么好抱怨的，离开亚玛真是我职涯最正确的决定
要是我当初忍着，出了dev list也没可能在两年内升到L6，就算到了L6要拿到新的RSU还得等两年
人生没有这么多时间可以浪费的

即使不是SDE看了也深受鼓舞和启发！

aoisama 发表于 2020-4-21 02:04
作为一个亚麻逃兵，不得不说我还是蛮讨厌亚麻的stack ranking 跟 cut throat 文化的，楼主放dev list那个人 ...

亚麻的文化和制度确实并不适合所有人，很多人去了很快走了，你也会发现很多人留了下来一呆很多年。无论如何很高兴你找到了适合自己的公司和生活。

我这几天也在思考写一篇 “末位淘汰制下的生存法则 - DL/PIP”， 公司就是一个丛林，越是肉多的地方狼也越多，you need to choose the right battle to fight! 过几天发出来.

我觉得很多人留在美国做IT，就是因为有wlb。但是我感觉在这里很多发文的经理，似乎都比较赞同末位淘汰制，参见阿里team lead, Facebook team lead在地里的分享，以及有些人说airbnb对员工太好了的评论。

末位淘汰制其实就是促进内卷和Rat race。
我觉得正常的公司是，
一个合格的员工每周尽心工作40个小时，就算合格，并且随着年份增长，合格的员工就应该提升。
加班工作的，可以多给酬劳和快速提升。

从比例来说，美国人更看重wlb。而印度人更看重利益，也就是不会为公司多添砖瓦，除非有利益可实现。

感谢楼主出了这么好的文章，那请问您的口语怎么提高的呢，尤其是再管理方面。谢谢

写的真好 收藏～

楼主的分享很中肯，这个也适用于其他行业，关注，祝福楼主以后越来越好。

受益匪浅，同时期待楼主下一篇怎么升职sr的文章。

想请问下升职和发code review数量有关系吗？同组有个人一年只发了六七个就升职了，很明显老板是在重点培养她。如果这样的话，我是否应该跳槽去别的公司？